健康経営を実践するため、総務人事部の事務を担当する役員を責任者として、各部署に健康推進担当を配置するなどした「健康づくり体制」を構築しています。

 機構は、職員に対する疾病の発生予防及び健康保持・増進のため、「健康管理」「感染症予防」「メンタルヘルス」「未病対策」「健康リテラシー向上」「女性特有の健康に関する取組」の６つの観点で、さまざまな取組を実施しています。

（１）健康管理
   健康診断（定期・秋季）、がん検診、健診後の産業医面談（全職員）
   本店及び全ての支店に産業医を設置

（２）感染症予防
　  インフルエンザ予防接種

（３）メンタルヘルス
   ストレスチェック及び集団分析（年２回）、メンタルヘルスセミナー
   本店及び全ての支店にメンタルヘルス相談窓口を設置（精神科嘱託医、外部の相談室）

（４）未病対策
 ア　食生活改善、運動機会の増進
   食育セミナー、運動セミナー、健康管理アプリの提供等

 イ　喫煙対策
   禁煙啓発のための周知、敷地内禁煙
   卒煙支援（禁煙外来費用及び禁煙補助剤購入費用の補助）

（５）健康リテラシー向上
   ｅラーニング、健康保険組合と連携した健康情報の発信、健康管理アプリを通じた各種コラム提供

（６）女性特有の健康に関する取組
   乳がん・子宮頸がん検診の実施、健康保険組合と連携した「女性の健康・育児相談窓口」の設置、ｅラーニング、健康管理アプリのコラム等による情報提供

 機構は、健康経営取組の実施状況を次の目標値及び指標により把握し、改善のためのＰＤＣＡサイクルを回していきます。

（※１）健康問題に起因したパフォーマン損失のうち、目に見える不調（傷病による欠勤）を示す指標
   【測定方法】従業員アンケート

（※２）健康問題に起因したパフォーマン損失のうち、目に見えない不調（出勤はしているものの、健康上の問題によって完全な業務パフォーマンスが出せない状況）を示す指標（最大100％）
   【測定方法】SPQ東大１項目版

（※３）仕事に対する「活力」「熱意」「没頭」が揃った状態として定義される指標（６点満点）
   【測定方法】ユトレヒト・ワーク・エンゲイジメント尺度